為提高質(zhì)量管理水平，健全項目質(zhì)檢體系，9月11日，公司在總部召開2023年第一次質(zhì)量管理會議。會議以“解讀兩個管理方案、通報質(zhì)量問題、交流質(zhì)檢工作經(jīng)驗和教訓(xùn)、形成質(zhì)量管理共識”為主題，旨在提高全員的質(zhì)量意識和能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議由工程管理部經(jīng)理季昌偉主持，公司副總經(jīng)理張連燚參加會議并發(fā)表講話。
會上，工程管理部經(jīng)理季昌偉解讀了“質(zhì)量管理會議活動實施方案”內(nèi)容，明確了下一步計劃安排，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)檢工作的必要性和質(zhì)檢人員的重要性；他提出要及時發(fā)現(xiàn)問題，將質(zhì)量問題消滅在萌芽階段，避免以后不必要的返工，這樣既能減少浪費、增加效益，也能保證施工質(zhì)量；同時為下一步工程質(zhì)量控制提出了要求。工程管理部副經(jīng)理黃龍對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及現(xiàn)場規(guī)范施工方面做出了分析，明確了下一步質(zhì)量管控的工作計劃。
各單位質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)檢工程師分別匯報了項目施工進(jìn)展?fàn)顩r、質(zhì)量管理措施、經(jīng)驗教訓(xùn)以及下一步工作計劃。檢測中心技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工地試驗負(fù)責(zé)人，分別對施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，對下一步檢測工作做出了規(guī)劃。全體參會人員在《質(zhì)檢守則》上莊重的簽上了自己的名字，做出莊嚴(yán)的承諾。
最后公司副總經(jīng)理張連燚指出，“質(zhì)量月”期間，為促進(jìn)質(zhì)量理念落地生根和質(zhì)量承諾高效實現(xiàn)，公司推行了一系列質(zhì)量管理活動。他強(qiáng)調(diào)只有大家共同形成“齊抓共管”的質(zhì)量意識，特別是單位負(fù)責(zé)人一定要具備這種意識，才能更好的管控工程施工質(zhì)量，建立健全質(zhì)量管理體系，確保高質(zhì)量工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
